こんなお悩みありませんか?


そんな悩みを”みらいマーケティング”が解決します!


デジタルマーケティング研修

デジタルマーケティング研修

もとは「売上アップにつながるデジタルマーケティング」というタイトルで東京商工会議所にてBtoB企業に向けた2時間のセミナーの内容がベースになっています。

好評のため東京商工会議所の5支部で述べ200名以上の企業さまに参加していただきました。

そんな2時間セミナーをブラッシュアップし、さらに内容を充実させ研修としてリリースしました。

デジタルマーケティングを体系的に学びたい方、これからBtoBマーケティングを始めたい企業さまに向け、今なぜデジタルマーケティングが重要なのか、分かりやすく解説します。

デジタルマーケティング研修の詳しい概要はこちらから


インサイドセールス研修

インサイドセールス研修

今、インサイドセールスを内製化する企業が増えています。

インサイドセールスはマーケターと営業の橋渡しになり、商談を協力にサポートする、そんなインサイドセールス部隊を短期間で構築します。

インサイドセールスは売り込みではありません。MAツールを導入済みであれば、興味関心があると分かっているお客様に架電することができます。

MAツールを未導入であっても、スクリプトの作成ワークやロールプレイングを複数回こなしてからデビューするので安心です。

インサイドセールスならではのテクニックとノウハウを身に着けることができ、ご希望に応じて定期的なアフターフォローも実施します。

インサイドセールス研修の詳しい概要はこちらから


Account Engagement研修(旧Pardot)

Account Engagement研修(旧Pardot)

デジタルマーケティングのイロハではなく、戦略的にAccount Engagementを活用し、売上アップにつなげる方法を学びます。

通常のオペレーションはできるが、一歩先の使い方を学びたい方向けです。

日々の運用でこんなお悩みありませんか?

  • キャンペーンって何?どうやって使うの?
  • Accout Engagementがメールの発射台にしかなっていない

研修ではワークも取り入れながら進めます。

AccountEngagement研修(旧Pardot)のカリキュラム

資格取得の研修ではなく、明日からすぐに使えるテクニックを習得する研修です。

Account Engagement研修の詳しい説明はこちらから


みらいマーケティングの強み

みらいマーケティングの強み

よくある質問

Q1.企業研修として出張してもらうことは可能ですか
A1.日程が合えば出張も可能です。まずはご相談ください

Q2.オンラインでの研修も可能ですか
A2.可能です。カリキュラムは対面研修と同じですが、研修内でのワークやフォローなどは異なる場合があります。ハイブリッド(対面とオンライン)での開催も実績があります

Q3.インサイドセールス研修では今のトークスクリプトも見てもらえますか
A3.事前にトークスクリプトを確認した上で、ブラッシュアップの方法などもご紹介します

Q4.インサイドセールス研修でサーベイを定期的に実施してもらうことは可能ですか
A4.可能です

Q5.Account Engagement研修は環境がなくても受講できますか
A5.Account Engagementにログインできる環境での受講が望ましいです。

Q6.MAツール研修はAccount Engagement研修だけですか
A6.他にBowNow、SATORIの研修がございます。

Q7.助成金を活用できるような形で研修を受講したいのですが可能ですか
A7.可能ですが、詳細をお打ち合わせさせてください


お客様の声

多数の営業部隊と主な販売製品が役務サービスであるため、社内理解をすすめることからご支援いただきました。

社内でのインサイドセールス実施のための立ち上げ(インサイドセールス用スクリプト作成・社内フローの決め方・インサイドセールス体制)から始まり、現在でもSalesforceのカスタマイズや設定更新など幅広くを相談させていただいております。

特に良かったのが、曖昧な要求を具体化していただけるヒアリング。「インサイドセールスをとにかく実施してほしい。」という目的ではなく手段からはいっている当社の要求に対して、「いまやるべき製品は〇〇や△△がいいです。なぜなら~~~。」と製品を理解した上で提案していただけました。また営業部隊から理解を得られていない段階では、営業部隊が負担ない範囲を考えていただきスムーズな連携ができるよう一緒に調整していただきました。

宣伝・マーケティング担当:Tさん

RPA製品を販売することが決まり、インサイドセールスに挑戦するところまでは良かったが、チーム全員エンジニアだったこともあり、何処から何をすれば良いのか全く理解していなかった。そんなメンバーにMAとは~、マーケティング、インサイドセールスを経て案件化するまでの範囲と、MA活動から情報を得て、営業にバトンタッチするまでの流れなど、SFAやCRMの管理まで親切、丁寧に支援いただきました。

MAやインサイドセールス、SFA、CRMなど、広範囲であるため、概念的なコンサルティングだけになってしまうと実務レベルではどうかとイメージしていましたが、実際には現場レベルでSalesforceやMAツールの使い方なども伴走イメージで支援して頂いたため、大変助かりました。

SI担当:Yさん

ノウハウ共有だけでなく、メンバーそれぞれのロープレを観察して改善点をディスカッションできて非常に実践的な研修だった。3日間という短い間でしたが、手探りで実施していたSDRコールに自信が持てました。学んだことをきちんと活かしていきたいと思います。

インサイドセールスのお作法やポイントは十分に満足できたが、それを受けて、自社らしいインサイドセールスのあり方や、土壌・環境作り(SFやMA、インサイドセールスをやる目的)をしっかり行わないとせっかくの研修内容を生かせないと感じ、これからの大事さを痛感したから。特にロープレは他者からご指摘いただくことで気づきが多かったです。自社の状況を鑑みると、インサイドセールスに留まらないマーケテイング組織としての在り方等もご質問に答えていただき、ありがとうございます。自社や自社サービスへの愛の無さを痛感したので、どにかしたいと思います。引き続き宜しくお願い致します。

T社さま

資料の内容も、説明もとても分かりやすくイン プットもアウトプットも行え、一方通行ではない研修に満足しました 。今回、学んだことを学んだだけで満足せず、身についているうち・頭にあるうちにアウトプットすることが 課題であり大切だと感じております。また、今後実際にコールを実施してみ ての課題もどんどん出てくるかと思います。その部分に関して、消化不良を 起こさずチームメンバーで解決していかないといけないな、コミュニケーションを密にとることが重要だと感じており、この部分は強く響いた点です。


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